Хто такі працівники нового покоління: X, Y чи Z?
Як і чим відрізняються покоління X, Y та Z у роботі? Чому важливо розуміти цю різницю поколінь серед спеціалістів? Відповіді на ці питання озвучила Уляна Маслова, керівник Консалтингового центру міжнародного кадрового порталу HeadHunter Україна, під час семінару на тему «Управління персоналом у період турбулентності», організованому юридичною компанією «Ейч. Ді. Партнерз».
фото: socportal.info, from-ua.com, sunny7.ua, hh.ua
фото: socportal.info, from-ua.com, sunny7.ua, hh.ua

13 жовтня 2015, 15:15

За допомогою онлайн-опитування, у якому взяло участь понад 5084 респондентів, компанія hh.ua провела дослідження про ставлення на ринку праці до працівників різних поколінь. Як пояснила Уляна Маслова, різні покоління мають свої слабкі та сильні сторони. До прикладу, покоління X (працівники від 35 до 50 років) найкраще справляються з рутинною роботою, а покоління Y (працівники від 25 до 35 років) демонструє системне мислення та відповідальність. Що ж до наймолодшого вікового покоління Z працівників (до 24 років), то їх характеризує вміння творчо вирішувати завдання. Ось кілька основних тез про те, як знайти підхід до працівників різного покоління для того, щоби робота була продуктивною.

1. Покоління X характеризують як трудоголіків, не надто амбітних, таких, що не прагнуть жити у своє задоволення.

2. До покоління Y найбільше критичні покоління Х. Працівники цього покоління хочуть отримати все й одразу, вони амбітні та мають завищені очікування зарплати.

3. За 10 років працівники поколінь Y та Z складатимуть переважну більшість працездатного населення.

4. Вже сьогодні 90% опитаних мали досвід співпраці з працівниками покоління Z. Здебільшого, таких молодих спеціалістів описують як невідповідальних та хаотичних.

5. 77% опитаних вважають, що між різними поколіннями працівників існують суттєві відмінності.

6. Молоде покоління працівників, на думку респондентів, характеризують певні риси. По-перше, вони прив’язані до цифрових технологій в роботі, по-друге, схильні цінувати власний час та інтереси, що не характеризує працівників іншого покоління. Цікавим є те, що в них відсутній страх втратити роботу. По-третє, у них загострене відчуття свободи та менше уваги до формальностей. Працівники покоління X демонструють найбільшу критичність по відношенню до працівників інших поколінь. Найбільш критичною є оцінка покоління Z.

7. Насамкінець, Уляна Маслова висловила цікаву думку, що вже «підростає» зовсім нове та унікальне покоління майбутніх працівників – покоління «альфа». Адже в них буде вже зовсім інше ставлення до цифрових технологій та до організації роботи загалом. Яким воно буде – покаже час.


Відео: відеопродакшн-студія Tvoemisto.tv

Підписуйтесь на наші соціальні мережі

Будьте в курсі останніх новин та ексклюзивного контенту. Слідкуйте за нами у соціальних мережах.

Коментарі

Поки що немає коментарів. Будьте першим, хто залишить свій відгук!

Читайте також

CityLife
Готелям радять потурбуватися про вакцинацію персоналу через поширення Covid-19
Коли вакцинують весь персонал того чи іншого готелю, то закладу нададуть підтвердження у вигляді наліпки про знак безпеки.
Фото: Booking.com
Через зростання в Україні кількості випадків захворюваності на коронавірус Державне агентство з розвитку туризму (ДАРТ) рекомендувало готелям вакцинувати персонал у найближчі терміни. Про це йдеться на офіційному каналі ДАРТ в Телеграмі. Читайте також: Кому належать львівські готелі та чи є там російський бізнес...
Бізнес
Що таке культурний код бізнесу та як його створити
Безліч бізнесів турбують питання: як знайти свого спеціаліста, як втримати його та допомогти йому розкрити свій потенціал. А спеціалісти, у свою чергу, шукають ідеальну компанію із надихаючою корпоративною культурою.
Наталія Колядко. Фото: ЕРАМ
Про це розповіла організаційна коуч та експерт з управління людським капіталом Наталія Колядко, яка співпрацює з ІТ-компанією EPAM, з внутрішнью культурою якої ми і познайомимось. Нещодавно Наталія Колядко стала випадковим свідком розмови двох молодих спеціалістів – міленіалів, які обговорювали потенційного роботодавця. Разом із важливістю отримання хорошого доходу, вони жваво обговорювали атмосферу всередині компанії...
CityLife
У Львівській ОДА не планують кадрових змін через застереження МОЗ
Наразі очікують на зворотній зв’язок від Міністерства, щоб уточнити ті питання, які потрібно взяти до уваги.
Фото: Максим Козицький
Кадрових змін через велику кількість захворювань на коронавірус і застережень від МОЗ у Львівській ОДА не планують. Про це сьогодні, 21 липня, на брифінгу повідомив очільник області Максим Козицький. «Я персонально відчуваю відповідальність за те, що робиться з захворюванням і лікуванням пацієнтів на Covid-19 в нас, у Львівській області...

За підтримки:

Bosch Stiftung Logo

Розроблено:

Levprograming

За умови повного або часткового використання iнформацiї гіперпосилання на tvoemisto.tv є обов'язковим. Відповідальність за достовірність фактів, цитат, власних імен та інших відомостей несуть автори публікацій, а рекламної інформації — рекламодавці. Думка редакцiї може не збiгатися з думкою авторiв.

© 2026 "Твоє місто"